工 作 动 态
健全的机制是创建成功的关键
——海宁文明创建注重在机制上下功夫
一是加强领导健机制。该市从组织领导入手,按照创建内容,设立创建工作专项组织机构,形成市主要领导亲自抓,分管领导直接抓,各主要部门具体抓、合力抓的强而有力的领导工作机制。并实行市创建工作领导小组和各专项组季会、月会制度,实行定期工作汇报会,及时掌握创建工作进展情况,实现了创建工作“季季清、月月明”。
二是强化督查抓落实。该市主要领导每季听取创建工作进展情况汇报,经常亲临现场办公,直接督办抓落实。市创建办以每月抓各专项组工作汇报为形式,重点对各专项组的阶段性工作进度进行督查。同时,以聘请科局级领导干部担任市创建工作督导员和向社会聘请义务监督员的方式,对创建工作的实施情况进行有效的监督和及时反馈。
三是明确责任强考核。该市由市委、市政府与各有关部门(单位)签定创建责任书,通过问卷调查、深入基层了解、每月排出为民排忧解难的实事,并明确责任单位、工作要求和完成时间,在新闻媒体上进行公示,接受社会监督,确保限时保质完成。同时制定了《海宁市创建省级文明城市考核办法》,对各有关部门(单位)实施创建工作情况进行专项考核奖惩,并将考核结果列为年终岗位目标责任制考核的重点内容。通过双重考核机制的建立,切实加强了对部门(单位)创建工作的督促力度。
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